Xiaomi, elektrikli araç (EV) pazarına büyük bir heyecanla beklenen modeli SU7 ile giriş yapmaya hazırlanıyor. Geçtiğimiz günlerde, Çin hükümetinin düzenleyici bir kurumu aracılığıyla SU7’nin ilk görüntüleri ortaya çıktı ve 2024’ün ilk yarısında planlanan kamuoyuna açık tanıtımından önce büyük bir heyecan yarattı.
Stratejik bir hamle olarak Xiaomi, EV’nin doğrudan üretimini kendisi üstlenmeyi tercih etmedi. Bunun yerine bu sorumluluk, ünlü devlete ait Çinli otomobil üreticisi Beijing Automotive Industry Holding Co. (BAIC)’ya verildi. Bu iş birliği, daha önce yapılan tahminleri doğrulayarak, Xiaomi’nin rekabetçi elektrikli araçlar alanına girişinde BAIC’i ana üretim ortağı olarak konumlandırıyor.
Xiaomi Grubu’nun ortağı ve başkanı Lu Weibing, Xiaomi Auto’nun ilerlemesi hakkında bilgi vererek, projenin beklentileri aştığını açıkladı. Gelecek yılın ilk yarısında planlanan resmi çıkış, hem teknoloji meraklıları hem de otomotiv endüstrisi içindeki gözlemciler tarafından merakla bekleniyor.
Xiaomi Auto’nun çıkış tarihi netleşiyor
Sanayi ve Bilgi Teknolojileri Bakanlığı, Xiaomi’nin yaklaşan aracı SU7’nin görüntülerini yayınladı. Coupe benzeri özelliklere sahip olacağı tahmin edilen bu sedan, kapalı bir ızgaraya ve ön tarafta keskin far modüllerine sahip farklı bir tasarım sergiliyor. Aracın arka kısmı, bagajın sol alt köşesinde ikonik “Xiaomi” logosu ve dikkat çekici sürekli arka ışıklarla süslenmiş. Araç hakkında verilen bilgiler, Beijing Automotive Group Off-road Vehicle Co., Ltd. tarafından sunulmuş.
Xiaomi’nin otomotiv pazarına girişi, şirketin kendisini çeşitli teknolojik alanlarda ana oyuncu olarak konumlandırma stratejisinin bir parçası. Bu stratejik hamle, Xiaomi’nin inovasyon sınırlarını zorlama ve ürün yelpazesini çeşitlendirme taahhüdünü vurguluyor.
Xiaomi Auto’nun resmi lansmanı için hazırlıkları sürerken, teknoloji dünyası elektrikli araç pazarında yeni bir oyuncunun tanıtımını merakla bekliyor. Benzersiz tasarımı ve stratejik üretim ortaklığı ile SU7, hızla gelişen EV pazarına katkıda bulunmaya hazırlanıyor.
